Neue Horizonte: Start-ups gestalten die Arbeitswelt von morgen

Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung und Umweltfreundlichkeit spielen in der zukünftigen Arbeitswelt eine immer wichtigere Rolle. Die Zukunft hat bereits in der Gegenwart begonnen, wie sich in der Philosophie zahlreicher Startups zeigt. Fakt ist, dass Startups den Wandel bereits jetzt erkennen und so auf alle Bedürfnisse des neuen Marktes, der Mitarbeiterzufriedenheit und der Flexibilität eingehen.

Die Treiber des Wandels

Eine Vereinfachung der Arbeitsprozesse ist ganz klar ein Thema, mit dem sich Startups beschäftigen. Technologische Innovationen – Stichwort: Das moderne Büro – spielen hierbei eine erhebliche Rolle. Die Arbeitswelt ist dynamisch, doch wie können Sie als Startup darauf eingehen und schon in der Gegenwart zukunftsperspektivisch handeln und entscheiden? Es ist nicht schwer, wenn Sie die Grundlagen kennen und wenn Sie wissen, dass Anpassungsfähigkeit das neue “Statisch” ist und dass der Markt die Regeln bestimmt. Ergonomische Arbeitsplätze und eine gute Work-Life-Balance nehmen wichtige Positionen ein. Der einzelne Mitarbeiter, der im Startup eine zentrierte Rolle einnimmt, muss zufrieden sein und sich an seinem Arbeitsplatz und mit den Zeiten von Business und Freizeit wohlfühlen. Auch die Kompatibilität des Berufs mit der Familie wird im Zuge des Wandels immer wichtiger, wie sich heute bereits erkennen lässt.

Start-ups als Wegbereiter für neue Arbeitsmodelle

Die Digitalisierung spielt in allen Arbeitsbereichen eine erhebliche Rolle. In der Schichtplanung und im Management kann sie dank hilfreicher Tools für eine Vereinfachung und für die maximale Zeitersparnis sorgen. Junge Unternehmen und Startups setzen die hilfreichen Tools von Anfang an ein und sorgen so dafür, dass sich mit möglichst wenig Aufwand eine gute Schichtplanung mit reibungslosen Übergängen ergibt. Zeitplaner und Schichtwechsel-Werkzeuge auf digitalem Sektor sind eine Innovation, die viel Arbeit ersparen und die es unnötig machen, dass sich ein Mitarbeiter über mehrere Stunden mit der Schichtplanung beschäftigt. Gleiches gilt auch fürs Management.

Bezüglich der Teamarbeit setzen Startups auf die Zusammenarbeit aller Mitarbeiter in verteilten Teams. Das verschafft den Vorteil, dass die Abwechslung am Arbeitsplatz hoch ist und dass jeder Mitarbeiter in allen Bereichen zum Einsatz kommt. Diese Methode, die vor allem von Startups praktiziert wird, erhöht das Teamwork und die Zusammengehörigkeit aller Mitarbeiter im Unternehmen.

Die Auswirkungen auf die Unternehmenskultur

Schon heute spielt die Offenheit, also die Transparenz, in der Unternehmenskultur eine nicht zu unterschätzende Rolle. Eine offene Kommunikation, der Austausch zwischen allen Mitarbeitern und der Führungsebene sowie allen Kunden und Geschäftspartnern des Unternehmens liegt Ihnen als Startup besonders am Herzen. Das ist gut so, da dieser Umgang miteinander auch nach außen hin für Transparenz und für ein familiäres Miteinander sorgt. Das erzeugt Vertrauen und steht für eine Unternehmenskultur, die fernab der statischen Konventionen angesiedelt ist und die immer beliebter wird.

Der Markt ist nicht statisch. Er befindet sich in einem kontinuierlichen Wandel. Das Lernen und die Entwicklung der Mitarbeiter sind zielführend dafür, sich an die Gegebenheiten anzupassen und immer neue Kompetenzen zu erwerben. Auch in diesem Bereich sind Sie als Startup in der Führungsrolle, denn Sie wissen, wie Sie sich dem Markt anpassen und Ihre Mitarbeiter auf die Veränderungen vorbereiten können. Je mehr Sie als Unternehmer auf Ihre Mitarbeiter eingehen und alles für ein funktionierendes Team tun, umso positiver wirkt sich dieser Ansatz auf Ihre Unternehmenskultur und auf die Außenwahrnehmung aus.

Herausforderungen und Lösungsansätze

Alle Startups, die kontinuierlich wachsen, stehen früher oder später vor einer Herausforderung und benötigen kompetente Lösungen. Doch “Wachstumsschmerzen” müssen nicht sein, wenn Sie sich den Herausforderungen stellen und Ihr Startup richtig skalieren. Mehr Mitarbeiter bedeuten nicht automatisch mehr Erfolg, vor allem dann nicht, wenn Sie bereits 30 Mitarbeiter aufwärts beschäftigen. In der Praxis zeigt sich in diesem Fall eher, dass neue Mitarbeiter und neue Prozesse zu mehr Bürokratie und somit zu einem minderen Wachstum, aber nicht zu mehr Qualität führen.

Der Datenschutz und die Datensicherheit nehmen einen wichtigen Bereich ein. Digital aufgestellte Startups nutzen die Cloud mit individuellen Zugriffberechtigungen, wodurch jeder Mitarbeiter nur auf den Bereich zugreifen kann, für den er eine Berechtigung erhalten hat. Wichtig ist, dass die Speicherung aller Daten vom Kunden oder vom Geschäftspartner bestätigt wird und dass das Gegenüber ihr zustimmt. Hier sind Sie als Startup in führender Position, denn Sie wissen, worauf es in puncto Datenschutz ankommt.

Für ein junges Unternehmen sind die Nachhaltigkeit und die soziale Verantwortung besonders wichtig. Wenn Sie diese in Ihrem Geschäftsmodell integrieren und sie so einbauen, dass sie auf den ersten Blick auffallen, haben Sie nicht nur bei Google, sondern auch bei Ihrer Zielgruppe den sprichwörtlichen Stein im Brett. Umwelt- und Klimaschutz, faire Löhne und Arbeitsbedingungen sowie eine ausgewogene Work-Life-Balance sind Punkte, die in diesem Bereich beachtet werden müssen. Ihre Unternehmensphilosophie muss verdeutlichen, wie wichtig Ihnen die Nachhaltigkeit und die soziale Verantwortung sind. Diese zwei Aspekte sind Erfolgsmultiplikatoren, die in der heutigen Zeit und in der Zukunft wichtiger denn je sein werden.

Ausblick: Die Arbeitswelt von morgen gestalten

Es ist schon jetzt absehbar, dass sich die Arbeitswelt weiter verändern wird. Die Digitalisierung und die Flexibilität der Mitarbeiter werden noch wichtiger, als sie es zum heutigen Zeitpunkt bereits sind. Aber auch die Work-Life-Balance nimmt eine neue Bedeutung ein und ist ein Punkt, den Startups schon jetzt beherzigen und der zukünftig für attraktive Arbeitgeber noch wichtiger wird. Es ist durchaus sinnvoll, sich schon jetzt auf den zukünftigen Arbeitsmarkt vorzubereiten und nicht vor den Anforderungen zurückzuschrecken, die sich auftun werden. Unternehmen und Arbeitnehmer sind gleichermaßen gefragt und müssen wissen, dass Bildung und Weiterbildung zukünftig noch wichtiger sein werden als heute. Da sich der Markt ständig wandelt, können nur die Unternehmen bestehen, die mit der Zeit gehen und die neue Trends bereits vor ihrer Entstehung kennen und die sie in ihrem Unternehmenskonzept integrieren. Schneller sein, dabei mehr Qualität bieten und die Arbeitsprozesse zu vereinfachen sind drei Punkte, die zukünftig von Bedeutung sind. Da die Arbeitswelt von Morgen einen harmonischen Ausgleich zwischen Business und Freizeit bieten wird, ist die Work-Life-Balance ein Faktor, der von immenser Bedeutung ist. Unternehmen, die das bereits heute beherzigen, haben sehr gute Chancen in der Mitarbeiter- und Kundengewinnung. Faire Arbeitszeiten und eine faire Vergütung sowie betriebliche Weiterbildungen werden noch wichtiger werden, als sie es heute bereits sind.

 

Quellen:

https://www.deutsche-startups.de/2022/11/15/so-skalieren-start-ups-richtig/